O Que É Scrum?

Gostaria de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo?

Nesse artigo eu vou te mostrar o que é Scrum e como este método de gerenciamento de projetos se tornou a sensação do momento.

Vamos conversar sobre Scrum e os benefícios de se utilizar este método ágil.

O Que É Scrum?

Se você gosta de ler livros de administração e negócios, com certeza já deve ter visto esta capa na livraria:

E com certeza também já deve ter visto vários livros com estas letras: Scrum. Mas afinal de contas, o que é Scrum?

Scrum é um framework de gerenciamentos de projetos.

Pode ser utilizado para qualquer tipo de trabalho em equipe, mas é muito mais conhecido no âmbito do desenvolvimento de softwares.

Scrum estimula as equipes a aprenderem com as experiências, a se organizarem enquanto resolvem um problema e a refletirem sobre os êxitos e fracassos para melhorarem sempre.

Um Pouco De História

O Scrum começou como um estilo de gerenciamento de produtos em fábricas de automóveis e produtos de consumo.

Takeuchi e Nonaka publicaram um artigo em 1986 com suas observações de projetos com melhores resultados utilizando equipes pequenas e multidisciplinares. Eles associaram essas equipes a formação Scrum do Rugby, daí seu nome.

Em 1995 Ken Schwaber e Jeff Sutherland fizeram a primeira apresentação em uma conferência, documentando seu o aprendizado ao longo dos anos aplicando Scrum no desenvolvimento de software.

O Scrum e as metodologias ágeis vieram para tentar aumentar a eficiência dos projetos de software.

Estima-se que, naquela época, 80% dos projetos não eram entregues. E dos poucos que eram entregues, 90% deles tinham o prazo e/ou o orçamento estourados.

Por conta disso, o movimento ágil veio para enfatizar a necessidade de se adaptar às mudanças, em vez de seguir planos à risca; ter mais interações entre as pessoas, em vez de documentar burocraticamente as ações; e ouvir mais o cliente em vez de oferecer uma proposta pronta.

Pilares Do Scrum

O Scrum tem 3 pilares empíricos:

Transparência

Tanto quem estiver fazendo quanto quem estiver recebendo o trabalho deve ter uma visão clara sobre todo o processo. Pouca transparência pode levar a decisões equivocadas e aumentar o risco das ações.

Inspeção

Todos os detalhes referentes ao processo do Scrum devem ser inspecionados com frequência para identificar possíveis problemas e corrigi-los em tempo hábil.

Adaptação

A análise constante do Scrum permitirá encontrar oportunidades de ajustes que devem ser feitos rapidamente, o que irá exigir um alto potencial de adaptação.

Palavras Finais

O Scrum é amplamente utilizado hoje em dia e não dá para esgotar esse assunto neste bate papo.

Vimos só um pouco de o que é Scrum, e com certeza vamos voltar a falar dele por aqui.

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